สัญญาณ 5 ประการที่คุณกำลังมุ่งหน้าสู่ความล้มเหลวในการเริ่มต้นธุรกิจ

สัญญาณ 5 ประการที่คุณกำลังมุ่งหน้าสู่ความล้มเหลวในการเริ่มต้นธุรกิจ

อะไรคือสัญญาณเตือนภัยล่วงหน้าที่บ่งบอกว่าสตาร์ทอัพจะล้มเหลว? มาทำลายมันกันเถอะบางครั้งมันก็ยากที่จะรู้ว่าสิ่งที่อยู่ข้างหน้าเป็นเพียงอุปสรรคในการก้าวผ่านหรือบางสิ่งที่อาจคุกคามองค์กรใหม่ของคุณอย่างแท้จริง ใครก็ตามที่วางแผนจะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองคงจะทราบดีถึงตัวเลขที่น่าตกใจของธุรกิจใหม่: ตามสถิติของสำนักงานแรงงานสหรัฐ เปอร์เซ็นต์ของบริษัทที่อยู่รอดได้เป็นเวลาห้าปีอยู่ที่ประมาณ 

50% ถ้าเราดูสิบปีก็ประมาณ 30%ทำไมถึงเป็นเช่นนี้?

การตรวจสอบเมื่อเร็วๆ นี้เกี่ยวกับสตาร์ทอัพที่ล้มเหลวราว 200 แห่งโดยบริษัทการตลาดอเมริกัน Fractl อ้างถึงโมเดลธุรกิจที่ย่ำแย่ เงินสดหมด แรงดึงไม่ดี และการขาดความสนใจของนักลงทุน ซึ่งเป็นสาเหตุสำคัญบางประการที่ทำให้สตาร์ทอัพล้มเหลว อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้เป็นปัญหาที่จบสิ้นไปแล้วสำหรับธุรกิจต่างๆ เมื่อถึงจุดนี้ก็อาจสายเกินไป ดังนั้นสิ่งที่เราต้องดูคือสิ่งที่นำไปสู่บริษัทที่ลงเอยในตำแหน่งดังกล่าว

อะไรคือสัญญาณเตือนภัยล่วงหน้าที่บ่งบอกว่าสตาร์ทอัพจะล้มเหลว?

มาทำลายมันกันเถอะ

1. พนักงานไม่ยึดติด

การลาออกของพนักงานที่สูงไม่ใช่สัญญาณที่ดีไม่ว่าในเวลาใดก็ตาม การศึกษาหลายชิ้น รวมทั้ง Harvard Business School ในปี 2551 ที่มองว่าธุรกิจค้าปลีกมีมูลค่าการซื้อขายสูง พบว่าสิ่งนี้ส่งผลต่อประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจ ซึ่งกระทบทั้งอัตรากำไรและการบริการลูกค้า ในขณะเดียวกัน การศึกษาอื่นๆ จำนวนมากได้พยายามคำนวณต้นทุนในการเปลี่ยนพนักงานใหม่ และตัวเลขเหล่านี้คงไม่ทำให้ใครก็ตามที่ทำธุรกิจแปลกใจ รายงานโดย Chartered Institute of Personnel and Development ระบุต้นทุนของการสูญเสียพนักงานประมาณ 6,000 เหรียญสหรัฐฯ และเกือบ 9,000 เหรียญสหรัฐฯ สำหรับคนที่ดำรงตำแหน่งระดับบริหาร

ในขณะที่การลาออกของพนักงานเป็นมากกว่าผลกระทบทางการเงินของคุณหรือความต่อเนื่องในการให้บริการของคุณ (ซึ่งทั้งสองอย่างนี้มีศักยภาพที่จะทำให้บริษัทใหม่จมลงได้) ท้ายที่สุดแล้ว การทำความเข้าใจว่าพนักงานที่มีส่วนร่วมจะไม่ออกจากงาน รายงานล่าสุดของ Gallup พบว่าพนักงานที่มีส่วนร่วมมีโอกาสน้อยลง 59% ที่จะออกไปหางานภายใน 12 เดือนข้างหน้า กล่าวอีกนัยหนึ่ง ถ้าพนักงานของคุณกระโดดลงเรือในช่วงแรกๆ เหล่านั้น พวกเขาไม่เชื่อในตัวคุณหรือข้อเสนอของคุณ หากมีคนจำนวนมากเพียงพอแสดงว่าขาดความเชื่อมั่นในบริษัทของคุณ ก็อาจเป็นสัญญาณว่าบริษัทไม่ได้ถูกสร้างมาเพื่อไปให้ไกล

 วิธีปรับปรุงอัตราการรักษาบริษัทของคุณ

2. ไม่มีเจ้านาย

เริ่มต้นขึ้นกับพันธมิตร? ยอดเยี่ยม. เส้นทางของผู้ประกอบการนั้นไม่ค่อยจะราบรื่น และการมีคนคอยเสนอไอเดียระหว่างทางสามารถช่วยทั้งธุรกิจและสติของคุณได้ ตอนนี้ตอบฉันนี้ … ใครรับผิดชอบ? ถ้าคำตอบของคุณคือ “เราทั้งคู่” แสดงว่าศรัทธาในธุรกิจของคุณลดลง ทำไม เนื่องจากในกรณีส่วนใหญ่ ภาวะผู้นำร่วมกันหมายถึงการไม่มีภาวะผู้นำ ในที่สุดเจ้าชู้ก็ต้องหยุดที่ไหนสักแห่งและเมื่อมันหยุดที่คนสองคน ความสับสนครอบงำและความเป็นผู้นำจะเจือจางลง สิ่งนี้จะไหลลงสู่ทุกแง่มุมของธุรกิจของคุณ

บทวิจารณ์จาก Wharton (University of Pennsylvania) กล่าวถึงตัวอย่างเฉพาะของ CEO สองคนในบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ของอินเดีย ซึ่งผลลัพธ์คือความสัมพันธ์ในการทำงานที่ยอดเยี่ยม อย่างไรก็ตาม มีคำเตือนตามมาด้วย: นี่อาจเป็นข้อยกเว้นที่พิสูจน์กฎนี้ ทั้งในแง่ของบุคลิกที่เกี่ยวข้องและความท้าทายเฉพาะภูมิภาคที่ผู้นำสองคนตอบ การทบทวนสรุปได้ว่าแนวคิดของผู้นำที่เท่าเทียมกันสองคนควรถูกมองด้วยความสงสัย ซึ่งเป็นสิ่งที่ท้ายที่สุดแล้วอาจทำให้เกิดปัญหาในการสร้างวัฒนธรรมและกลยุทธ์ที่สอดคล้องกันของบริษัท

3. ข้อเสนอของคุณ “ไม่พร้อมสำหรับตลาด” อย่างถาวร

ผู้คนกำลังมองแนวคิดเรื่อง “ผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำ” มากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งเป็นวิธีการเรียนรู้เกี่ยวกับศักยภาพของผลิตภัณฑ์/บริการของคุณให้เร็วที่สุดก่อนที่จะลงลึกเกินไป ในการเริ่มต้น หากคุณสามารถอธิบายสิ่งที่คุณนำเสนอในประโยคสั้นๆ หรือสองประโยคได้ แสดงว่าคุณน่าจะมาถูกทางแล้ว เนื่องจากสิ่งที่เรากำลังพูดถึงนี้คือการข้ามขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์บริการที่ใช้เวลานานตามปกติและเริ่มกระบวนการเรียนรู้ให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ – วางสมมติฐานไว้ที่นั่นและดูว่าอะไรจะเกิดขึ้น

บริการโฮสติ้งไฟล์ Dropbox เป็นตัวอย่างที่ดีของสิ่งนี้ ทดสอบแนวคิดเกี่ยวกับธุรกิจของพวกเขา อธิบายอย่างชัดเจนและรวบรัดต่อตลาด (ไม่ใช่เฉพาะกับนักลงทุนที่ไม่เต็มใจในตอนแรก) จากนั้นเฝ้าดูการใช้บริการใหม่จากผู้ใช้รุ่นเบต้า Eric Ries ผู้เขียน ในTechCrunchตั้งข้อสังเกตว่า “ความท้าทายคือเป็นไปไม่ได้ที่จะสาธิตซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้ในรูปแบบต้นแบบ” ดังนั้นพวกเขาจึงเปิดตัวภายในชุมชนผู้ใช้รายแรกที่เฉพาะเจาะจงและปล่อยให้มันเติบโตจากที่นั่น ที่เหลือคือประวัติศาสตร์

ที่เกี่ยวข้อง: ห้าวิธีที่ผู้นำเริ่มต้นล้มเหลวในทีมและ บริษัท

Credit : สล็อตเว็บตรง